会议笔记 | 周宏超：规模化猪场猪繁殖与呼吸综合征防控与净化实践

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2025年8月25日至27日，第三届南方动物营养发展论坛暨2025全国猪业好种苗产业链接大会在美丽的海滨城市厦门隆重举办 。本届大会以“新势力·新动能·新高地”为主题 ，汇聚了国内畜牧种养及饲料营养领域的顶尖专家、行业领袖与一线精英 。

在为期两天的知识盛宴中，与会专家们围绕饲料营养创新、高健康种猪的营养体系建设、猪群疫病净化与防控及优质种苗产业链发展等关键议题，分享了最前沿的行业洞见与实践方案，共同为产业的升级与破局探索新方向。

为将这份宝贵的行业智慧传递给更多同仁，冠牧精准诊断团队特将大会的精华内容梳理提炼。我们将通过“冠牧精准诊断”公众号，与您分享本次大会的学习笔记，希望能与您共同学习，携手进步。敬请持续关注！

近年来，猪繁殖与呼吸综合征（PRRS，俗称“蓝耳病”）的流行病学特征日趋复杂，毒株多样性及重组现象频发，给规模化猪场的生产和健康管理带来了巨大挑战。西北农林科技大学的周宏超老师，在这场深度技术分享中，系统性地阐述了规模化猪场在PRRS防控与净化方面的实践经验。本次分享不仅涵盖了最新的流行现状分析，更通过一个详实的净化案例，展示了从“阳性不稳定”到“双阴性”的完整操作路径。

周宏超 博士，养猪一线实战专家，国家执业兽医师，西北农林科技大学副教授，硕士研究生导师，中国畜牧兽医学会兽医病理学分会理事。30年来一直在养猪一线从事规模化猪场主要疫病防控与净化，实验室检测，病理学诊断等工作，现为大北农集团正能平台（正能集团）首席专家

本次讲座的分享内容主要围绕四大核心模块展开：首先是PRRS的当前流行现状分析，其次是规模化猪场的系统性防控实践，再次是实现PRRS净化的核心策略，最后通过一个完整的净化案例进行实战解读。

周宏超老师开篇指出，在养猪业中，生产成本的控制是关键。其中，品种的遗传基因决定了成本的上限，而猪群的健康管理水平，则直接决定了生产成本的下限。一个健康的猪群是实现理想生产效益的基础。

一、 PRRS：持续演变的威胁与流行现状

周宏超老师首先分析了育肥猪场常见的疾病发病规律。在一张清晰的时间轴图上，他标示出猪只从断奶到出栏（4周龄至26周龄）各个阶段的主要健康威胁。其中，蓝耳病（PRRS）与圆环病毒的危害期贯穿了从4周龄到10周龄的关键保育阶段，并在13-15周龄期间出现抗体转阳。这表明PRRS是影响猪群早期健康和生产性能的核心病原之一，并常与链球菌、支原体等继发感染交织在一起，构成复杂的猪群健康挑战。

根据猪场内PRRS病毒的感染和免疫状态，可以将猪场分为六个等级：阳性不稳定场（高流行率）、阳性不稳定场（低流行率）、阳性稳定场（使用疫苗）、阳性稳定场（不使用疫苗）、趋于阴性场，以及最终的目标——蓝耳病净化场。清晰地评估猪场当前所处的等级，是制定一切防控和净化策略的起点。

目前，PRRS的流行现状呈现出高度复杂性：

· 毒株多样化：美洲型毒株仍以类NADC30毒株流行为主，且其致病性差异显著，其次就是类NADC34毒株，其致病性同样存在差异，主要对怀孕后期的母猪造成流产、死胎等繁殖障碍。

· 重组成为主流：以类QYYZ毒株为代表的变异和重组毒株已成为新的流行主力。

· 欧洲型毒株检出率增加：欧洲型毒株在国内的检出也愈发普遍，使得整体流行态势更加复杂。

PRRS病毒在猪体内排毒和带毒时间非常持久，这是其难以清除的关键原因。周宏超老师列举的数据显示：唾液带毒可长达42天；公猪精液中，野毒可带毒92天；保育育肥猪感染后，病毒血症最长可持续70天；而在扁桃体中，病毒核酸甚至可以持续检出长达225天。尤为关键的是，母猪在妊娠后期感染，其所产仔猪的病毒血症可持续210天，这构成了病毒代代相传的顽固循环。周宏超老师表示在临床观察到的带毒时间比文献报道的更长，这进一步凸显了PRRS防控的艰巨性。

总结来说，当前PRRS的流行态势是由疫苗毒株的演化与野毒株的不断重组共同驱动的。特别是类NADC30/NADC34毒株与疫苗病毒的重组频繁发生，加上欧洲型毒株的传入，导致了疫苗的交叉保护效果不足，许多原有的防控策略因此部分失效，亟需更系统性的应对方案。

面对复杂的PRRS问题，周宏超老师强调必须采取系统性、结构性的综合防控措施。这套体系的核心在于四个环节：首先要明确防控目标，其次是根据猪场实际情况细化防控方案，最关键的是要有强有力的执行力，最终实现疾病的“可防可控”。周宏超老师以艾滋病的防控技术路线作为类比，来说明PRRS防控的复杂性。人的艾滋病主要是个体层面的控制，而猪场的PRRS则是群体性的问题，其传播途径更广，控制难度更大，需要的是一整套“组合拳”。

关键点一：生物安全管控

周宏超老师指出“生物安全措施是蓝耳病防控的首要措施！”他进一步解释，70%-80%的生物安全问题，实际上可以通过前期的猪场设计和工艺流程来解决，这是一种结构性的预防。

猪场作为一个生产系统，所有进入和流出的元素都伴随着风险。图示清晰地展示了从空气、水源、饲料、人员，到精液、后备母猪等所有输入端，以及废水、粪便、商品猪等所有输出端，都是潜在的生物安全风险点。

因此，猪场的选址与工艺流程设计至关重要。理想的选址应远离其他猪场（>3-5km）、屠宰场（>5-10km）和主要公路干线，并优选地形高燥、水源充足且易于隔离的“孤岛”地形，如三面环山、断头路尽头等。一个设计完善的猪场，其外部功能点的布局也十分考究，例如会设置专门针对猪车和料车的两级消毒点、独立的售猪点、烘干房等，并将母猪场设置在核心保护区。在猪场内部布局上，周宏超老师提倡“敬畏行业，适度规模”，并推荐了“网格式小单元管理”模式。其核心设计理念包括：功能区（隔离区、生活区、生产区、无害化处理区）清晰划分；严格遵循“全进全出”的大批次生产节奏；脏、净区（红、灰、绿区）严格分离；确保人员、物资、猪只单向流动，交叉最小化。

关键点二：猪群流动管控

周宏超老师推荐采用“两点式”生产流程，即将繁育场和保育育肥场分开。在繁育场内部，实现种猪自给自足（自供后备母猪），并严格执行批次化管理（如36天一批），实现真正的“全进全出”。在完善的生物安全体系基础上，可以科学地为疫苗免疫“减负”。

周宏超老师以一个4992头母猪场的设计思路为例，猪群的流动被严格规划，从隔离区到生产区，再到售猪出口和场外无害化处理区，都形成了闭环且单向的路径。为了支撑精准的健康管理，猪场前置的移动检测实验室也必不可少，其内部布局严格遵循单向流原则，从分样核酸提取间、配液间到扩增间，人流、物流、气流均单向流动，防止交叉污染。与母猪场配套的保育育肥场设计也遵循同样的逻辑，确保上下游环节的生物安全能够无缝衔接。这些设计最终服务于明确的生产目标。

关键点三：批次化生产

批次化生产是现代规模化猪场防控非洲猪瘟和PRRS等重大疾病的有效手段。其优势体现在：减少出猪频率，降低外部病原引入风险；便于产房实现整场（线）的“全进全出”，有效切断PRRS和流行性腹泻的传播链；提升人员工作效率；提高批次内猪群的抗体整齐度。

关键点四：精液双阴性 

周宏超老师特别强调，外购精液必须确保PRRS病原阴性，因为精液是引入PRRS的重要途径。研究表明，猪的精液可携带PRRS病毒、伪狂犬病毒、圆环病毒等多种病原。因此，对公猪站和精液的生物安全管控是核心场安全的第一道防线。

关键点五：核心场蓝耳病双阴性 

实现核心种猪群的PRRS病原与抗体双阴性，是为整个生产金字塔提供健康“芯片”的根本保障。

关键点六：后备母猪驯化

驯化的核心目的是让场内只流行单一毒株，从而实现免疫稳定。针对阳性稳定场和不稳定场，有不同的驯化方案（疫苗免疫或阳性血清驯化）。周宏超老师提醒，使用阳性血清驯化是“没有办法的办法”，必须确保血清来源“干净”，不含其他病原。通过让后备猪接触场内特定的野毒株，可以获得对同源病毒的终身免疫力，这是一种高效的“消毒”效果。

关键点七：合理使用疫苗 

疫苗仍是控制PRRS的重要工具。策略上应选择经典的毒株活疫苗与高同源性的灭活疫苗进行科学组合免疫。针对不同状态的经产母猪群（阳性不稳定、阳性稳定、趋于阴性），应采用不同频率和类型的疫苗免疫方案。活疫苗的主要作用是减少临床症状和病毒血症，改善生产指标。但同时必须认识到，PRRS减毒活疫苗存在安全性、毒力返强、长时间排毒、垂直传播以及与野毒重组等固有缺陷。

周宏超老师分享了活疫苗与灭活疫苗联合使用的增效机理：在活疫苗或野毒感染“打底”后，再接种灭活疫苗，可以诱导产生更多的中和抗体，提升免疫效果。对于阳性不稳定场的仔猪，应根据本场病原阳性率的高低，在7日龄或14日龄采取不同的免疫策略（灭活苗或“活苗+灭活苗”组合）。

关键点八：生产管理水平

生产管理的水平决定蓝耳病发病的概率，减少应激、强化消毒、控制继发感染是日常管理的核心。在产房管理上，必须严格执行禁止寄养（或仅做数量均衡）、仔猪“全进全出”、免疫接种“一窝一针头”等关键措施，并加强对水帘、风机等设施的消毒。

关键点九：定期检测和监测

必须建立常态化的监测体系，例如每3个月对猪群进行一次病原和抗体监测。利用去势液、弱仔猪血清等样本，可以有效评估垂直传播和水平传播的情况，为防控策略的调整提供数据支持。

PRRS净化的最终目标是实现“不免疫无疫”，即猪群的PRRSV核酸与抗体检测均为阴性。周宏超老师介绍了三种主流的PRRS净化方案：1. 清群-建群-长期维持（成本高，但最彻底）；2. 从阳性稳定场出发，通过“免疫-封群-停免-检测-淘汰”的路径逐步净化；3. 从阳性不稳定场出发，通过免疫或血清驯化稳定后，再进行封群净化。

具体的净化步骤通常分为两个阶段：

· 第一阶段（稳定期）：首先进行封群，通过疫苗或场内病毒对全群进行感染，使猪群免疫状态均一化。同时，配合药物保健和严格的产房管理（McRebel操作），直至场内检测不到病原循环（约需13-33周）。

· 第二阶段（净化期）：当连续多批次的断奶仔猪样品检测为阴性后，可解除封群，开始自留后备猪。当自留的后备猪在8周龄以上，病原抗体检测仍为阴性时，即可宣布净化成功。

周宏超老师分享了一个西北地区4000头母猪场的PRRS净化实战案例。该猪场选址优越，生物安全硬件设施齐全，为净化提供了良好的基础。该场存栏母猪4000头，后备母猪2000头，采用4条独立生产线和36天批次的生产工艺，仔猪24日龄断奶后转出。

第一步：现状调查

在净化开始前（9月），团队对场内各阶段猪群进行了系统采样，包括基础母猪、公猪、流产母猪、后备猪和3日龄仔猪的去势液等。调查结果显示：虽然成年猪群病原多为阴性，但抗体阳性率极高（73%-90%），S/P值离散度大。关键的突破口在于，3日龄仔猪的去势液检测出了PRRSV阳性，这表明病毒仍在母猪群中存在垂直传播。基于这些数据，该场被准确评估为“蓝耳病阳性不稳定场（高流行率）”，这是制定后续净化方案的科学依据。

第二步：免疫稳定

从10月1日开始，该场对全群进行了一次PRRS活疫苗普免，随后在21天后和42天后，又连续进行了两次PRRS灭活疫苗的全群普免。通过“先活后死”的免疫程序，旨在快速建立整齐、稳定的免疫背景。同时，从11月1日开始，停止了产房仔猪的疫苗免疫。

第三步：封群净化

从项目启动起，猪场便停止引进任何外源后备母猪。从12月1日开始，猪场实现了真正意义上的闭群——不引种，不留种（仔猪断奶即走），并全面停止PRRS疫苗免疫，彻底切断病毒的内外循环。在封群净化期间，严格的产房管理是重中之重。措施包括专人分间饲养、严格的消毒程序、规范寄养（只做数量均衡）、严格执行“一窝一针头”。同时，及时淘汰无价值的病弱仔猪、保证断奶仔猪“全进全出”、对空栏进行彻底的清洗消毒烘干和火焰灼烧，这些都是切断病毒在产房内部循环的关键。

此外，还包括仔猪中转销售、料车专车专用，以及对弱仔猪和转出到代养场的仔猪进行持续的病原和抗体检测，形成一个完整的监控闭环。在生物安全管控方面，进一步降低了人员和物资的进出频率，并加强了对粪污的处理（增加排空频率并用消毒剂处理），以减少水平传播的压力。

第四步：药物保健与阳性猪淘汰

在整个净化期间，每月对全群进行一次为期14天的药物保健（替米考星+多西环素等）。净化过程中的“拔牙”操作至关重要。在封群2个月后，对全群进行检测，淘汰所有PRRS病原阳性猪只。在封群4个月后，再次进行全群检测，同时淘汰病原阳性和抗体阳性的猪只，以加速净化进程。

第五步：净化进展跟踪

为了实时评估净化效果，猪场每月对标记的母猪和所有公猪进行采血检测，并对每批次的去势液和弱仔血清进行病原学检测。对标记猪群的跟踪数据显示，从12月到次年5月，猪群的平均抗体S/P值从1.3一路下降到0.0，抗体阳性率也从73%降至0。

与此同时，对仔猪去势液和弱仔血清的连续监测也显示，病原阳性在项目初期偶有检出，但很快转为持续阴性。

最终成果：

到次年5月31日，该母猪场实现了连续16批次仔猪去势液和弱仔血清的PRRS病原、抗体双阴性，标志着该场成功达到了“PRRS双阴净化场”的标准。后续，通过持续的生物安全管控和常规保健方案，猪场成功维持了这一来之不易的净化状态。

案例小结：

本项目以一个4000头规模化母猪场为实践对象，通过系统的流行情况评估、疫苗免疫稳定、严格封群净化、过程评估及净化后维持等一系列工作，在260天内成功实现了PRRS双阴性状态，并已持续稳定维持4个月，为行业内PRRS的净化提供了宝贵的实战经验。

本次周宏超老师的分享，对规模化猪场的管理者和兽医具有极高的实践指导意义。以下为核心学习心得：

· 结构性生物安全是根基： 讲座反复强调，猪场的选址、布局和工艺流程设计是PRRS防控的“第一道、也是最重要的一道防线”。与其在后期疲于应对，不如在猪场建设之初就通过结构性设计，从根本上降低疫病传入和传播的风险。

· 净化始于精准评估： 没有调查就没有发言权。在启动任何净化项目前，必须通过系统性的采样和检测，准确评估猪场当前的PRRS感染状态（如“阳性不稳定，高流行”）。这是制定科学、有效净化方案的唯一依据。

· “免疫稳定”是“封群净化”的必要前奏： 对于阳性不稳定场，不可贸然直接封群。必须先通过“先活后死”等免疫程序，将猪群的免疫状态调整到相对均一和稳定的水平，为后续的病毒清除创造有利条件，否则净化极易因病毒的持续散播而失败。

· 监测是净化的“眼睛”： 持续、多维度的检测是贯穿净化全程的“导航系统”。特别是利用去势液、弱仔血清等样本进行病原监测，能高效、灵敏地反映母猪群的垂直传播情况，是判断净化进展和宣告成功的关键指标。

· 淘汰的决心决定净化的速度： 净化不仅是技术活，更是管理上的考验。在净化后期，下决心淘汰所有病原阳性甚至抗体阳性的“带毒”或“带苗”猪只，是加速进程、防止功亏一篑的关键一步。这需要管理层在短期成本和长期收益之间做出果断决策。