为贯彻落实好2月27日市委、市政府主要领导与德康集团创始人会见精神，扎实推进“百村百万”生猪产业项目建设，3月1日下午，宜宾市农业农村局在局机关8楼会议室召开项目推进会。

德康集团有关负责同志，市农业农村局分管局领导、畜牧产业专班、畜牧产业科、计划投资财务科负责同志，县（区）农业农村局、畜牧水产（发展）服务中心负责同志及具体承办股室负责人，县（区）国资平台公司负责同志，项目建议意向养殖场所所在乡镇负责同志等40余人参加本次会议。市农业农村局局长赵金江参加会议安排部署相关工作，并就如何有效推进项目建设进行深入细致的讲解。

会议传达了市委、市政府主要领导会见德康集团创始人会议精神，德康集团就项目特点、资金组成、合作模式等进行了宣贯，参会县（区）汇报了前期工作推进情况、围绕完成下达分解目标任务发言，与会各方就解决项目推进过程中存在的问题进行了深入交流和讨论。

赵金江在听取各方发言后，再次解读了“百村百万”生猪产业项目背景、重要意义、目标任务、“11125”投资及利益分配模式。他指出，在6个签约县（区）积极推进德康“百村百万”生猪产业项目的同时，也要统筹兼顾其他县（区）和其他生猪龙头企业的发展指导。他强调，总要求、总思路、总方法这“3个总”是确保项目尽快落地建设、早日投产达效的关键，务必切实抓好。总要求是“扩面提质、集成示范”。不能为完成目标任务而盲目建设，要精准摸底到户，由畜牧产业科、县（区）、德康集团共同实地踏勘后确定。翠屏区、叙州区、南溪区、三江新区、江安县等市区30公里范围的县（区），要认真选点、逐一把控，最终形成集成示范点方案。总思路是“政府引导、国企引领、大户带动、群众参与”。该项目已纳入市委、市政府今年乃至明后两年的重大决策部署，“事前奖补、奖补前端”体现了市委、市政府和德康集团最大的决心，参会各方必须坚定不移、千方百计、务实有效地完成项目建设。总方法是“强宣传、优路径、强措施、重服务、抓统筹”。一是要“强宣传”，扩大项目参与群体。要抓好模式宣传、加强技术宣传、做好效益分析，要完善合作协议、强化宣传解读，要积极发动农户参与、安排外出考察学习。二是要“优路径”，理清项目重点难点。要确定实施主体、合理确定选址、因地制宜确定规模、科学制定规划方案、清单化确定时间、尽快完善确定代养合作协议。三是要“强措施”，加快项目落地落实。要加强组织领导，成立以县（区）政府分管领导为组长的领导小组或专班，统筹推进工作。要细化分解任务，明确责任单位和完成时限，整体进行考核。要建立定期调度制度，逗硬开展督查考核。四是要“重服务”，做好项目后勤保障。各县（区）要积极对接金融机构做好融资等服务；要协调处理好土地使用，协助养殖场办理建设手续；要解决好进场道路、水、电使用问题；要做好养殖场周边群众协调工作，避免产生投诉纠纷。德康集团要提供免费的建设图纸、达到施工建设深度。五是要“抓统筹”，谋划项目整体布局。要统筹好“三区三限”划分和空间利用关系，统筹高标准农田建设、十万亩土地集中流转工作，统筹解决种养结合、宜居宜业和美乡村建设、集成示范、发展与环保等问题。

会议还安排了项目方案上会、县（区）摸排统计情况上报等工作。